天津華茂致遠(yuǎn)自動化科技有限公司,是一家從事工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)集成、非標(biāo)自動化設(shè)備設(shè)計制造、工業(yè)機(jī)器人及其周邊產(chǎn)品銷售、工業(yè)機(jī)器人維護(hù)保養(yǎng)等,是集設(shè)計、制造、集成、銷售、服務(wù)于一體的工業(yè)自動化技術(shù)公司。我們始終以 “自主創(chuàng)新、誠信為本、價值共創(chuàng)”為經(jīng)營宗旨。并致力于為行業(yè)客戶提供解決方案,根據(jù)客戶產(chǎn)品需求,提供整套的交鑰匙工程,以助于客戶提高業(yè)績的同時降低成本投入及對環(huán)境的不良影響。公司與KUKA、ABB、FANUC、YASKAWA、節(jié)卡、埃斯頓、圖靈等大公司形成長期戰(zhàn)略合作。
工業(yè)機(jī)器人及成套設(shè)備可廣泛應(yīng)用于工業(yè)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),如焊接、機(jī)械加工、搬運、裝配、分揀、噴涂等。工業(yè)機(jī)器人及成套設(shè)備的應(yīng)用不僅能將工人從繁重或有害的體力勞動中解放出來,解決當(dāng)前勞動力短缺問題,而且能夠提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)整體競爭力。
比如下面的應(yīng)用場景,兩臺六軸機(jī)器人烤豬毛,省掉了工人繁重的體力工作,應(yīng)用場景開始多元化。
另外,工業(yè)機(jī)器人不僅可以克服惡劣環(huán)境對生產(chǎn)的影響,減少人工的使用,保障工人的安全,還能夠幫助工廠節(jié)約生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。經(jīng)過多年的發(fā)展,我國工業(yè)機(jī)器人已經(jīng)初具規(guī)模。
天津華茂致遠(yuǎn)自動化科技有限公司,是一家從事工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)集成、非標(biāo)自動化設(shè)備設(shè)計制造、工業(yè)機(jī)器人及其周邊產(chǎn)品銷售、工業(yè)機(jī)器人維護(hù)保養(yǎng)等,是集設(shè)計、制造、集成、銷售、服務(wù)于一體的工業(yè)自動化技術(shù)公司。我們始終以 “自主創(chuàng)新、誠信為本、價值共創(chuàng)”為經(jīng)營宗旨。并致力于為行業(yè)客戶提供解決方案,根據(jù)客戶產(chǎn)品需求,提供整套的交鑰匙工程,以助于客戶提高業(yè)績的同時降低成本投入及對環(huán)境的不良影響。公司與KUKA、ABB、FANUC、YASKAWA、節(jié)卡、埃斯頓、圖靈等大公司形成長期戰(zhàn)略合作。拋光打磨機(jī)器人是在生產(chǎn)線上用于抓取物料的夾具安裝在機(jī)器人手臂上,由機(jī)器人去完成打磨作業(yè)。
傳統(tǒng)的鑄件拋光打磨耗費時間長、產(chǎn)品質(zhì)量得不到有效保證,且作業(yè)環(huán)境因拋光毛刺引發(fā)的空氣、噪聲染污會損害操作者的身心健康。使用拋光打磨機(jī)器人可有效提高產(chǎn)品質(zhì)量,并且提高產(chǎn)出效率,有效改善員工的工作環(huán)境。
拋光打磨機(jī)器人在國外應(yīng)用時間相對更長,近年來國內(nèi)也開始逐漸重視并發(fā)展。目前在汽車零部件、陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)、家電行業(yè)、工業(yè)零部件、等行業(yè)已經(jīng)有較為成熟的應(yīng)用。但相對焊接、拋光打磨、搬運碼垛等機(jī)器人應(yīng)用來說,中國拋光打磨應(yīng)用規(guī)模還比較小。
天津華茂致遠(yuǎn)自動化科技有限公司,是一家從事工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)集成、非標(biāo)自動化設(shè)備設(shè)計制造、工業(yè)機(jī)器人及其周邊產(chǎn)品銷售、工業(yè)機(jī)器人維護(hù)保養(yǎng)等,是集設(shè)計、制造、集成、銷售、服務(wù)于一體的工業(yè)自動化技術(shù)公司。我們始終以 “自主創(chuàng)新、誠信為本、價值共創(chuàng)”為經(jīng)營宗旨。并致力于為行業(yè)客戶提供解決方案,根據(jù)客戶產(chǎn)品需求,提供整套的交鑰匙工程,以助于客戶提高業(yè)績的同時降低成本投入及對環(huán)境的不良影響。公司與KUKA、ABB、FANUC、YASKAWA、節(jié)卡、埃斯頓、圖靈等大公司形成長期戰(zhàn)略合作。
產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型這幾個詞,國家在中央層面已經(jīng)喊了十多年了,但是要說真正讓人感覺產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型迫在眉睫,不升級不轉(zhuǎn)型就死的時間段也就是2008年以后,嚴(yán)格說應(yīng)該是2011年開始,也就是這幾年,大家才真正認(rèn)識到制造業(yè)自動化迫在眉睫,因為雖然十幾二十年一直以來中國的勞動力成本都在持續(xù)上升,但是自從2008年后的四萬億雞血以及之后的通貨膨脹指數(shù)飆升,勞動力成本和其它各項成本的突然飆升,才讓企業(yè)家深刻體會到人工的昂貴以及這種人工的制造業(yè)不可持續(xù)。
所以,這一兩年產(chǎn)業(yè)升級以及自動化,也就是國家提出的“兩化”————信息化和自動化,這已經(jīng)上升到了國家戰(zhàn)略,中央層面高度重視,已經(jīng)在開始著手頂層設(shè)計,既然是頂層設(shè)計,那么當(dāng)然國家是大力支持和扶持的,也在對很多進(jìn)行自動化改造升級的企業(yè)進(jìn)行補貼。
財政方面,銀行也優(yōu)先這類型企業(yè),也就是所謂的先進(jìn)產(chǎn)業(yè),所以,在國家層面,是大力鼓勵發(fā)展和大規(guī)模應(yīng)用的,而為什么不進(jìn)行大規(guī)模推廣應(yīng)用,這不是國家不支持的原因,而是中國制造業(yè)的問題,導(dǎo)致有心而無力。